Правильный ментор
Институт менторов в последние годы бурно растет. Но большинство людей не четко понимаю кто такой ментор и чем он отличается от коуча, трекера, бизнес-тренера или консалтингового специалист.
Не зная кто такой ментор, то и найти его не представляется возможным.
Есть такое мнение, что хороший ментор — тот, у которого было минимум пять неудачных бизнесов. Так пишут в Forbes.
Менторами становятся не только предприниматели, имеющие богатый личный бизнес-опыт, но и топ-менеджеры компаний, инвесторы, консультанты, scrum-мастера. Наибольшую пользу вашему стартапу или уже существующему бизнесу принесет ментор-бизнесмен, который имеет многолетний опыт и познавший горечь ппровальных проектов.
Бизнесмен, который потерпел ряд неудач и смог выстоять , он намного ценнее как эксперт, чем тот, кто сделал успешный бизнес, возможно, по воле случая. Первый может подсказать много полезного — например, чего точно не стоит предпринимать. Успешный же бизнесмен зачастую грешит тем, что абсолютизирует свой частный опыт. По его мнению, если конкретная модель сработала в его ситуации, значит, она сработает и у других. Но такое случается не всегда.
Что означают эти данные и бурный рост института менторов в последние годы? Годы пандемии и начала кризиса обострили потребность в качественных наставниках. Соответственно, бизнес становится все более профессиональным. А значит, в нем без наставников никуда.
Подробнее о менторе и его ценности в статье "8 ответов на ваши вопросы о менторах"
Не зная кто такой ментор, то и найти его не представляется возможным.
КТО ТАКОЙ МЕНТОР?
В двух словах, ментор – это тот, кто ваш путь уже прошел несколько раз и покажет вам самую короткую дорогу и не даст допустить дорогостоящих ошибок.Есть такое мнение, что хороший ментор — тот, у которого было минимум пять неудачных бизнесов. Так пишут в Forbes.
«Для стартапа ментор одновременно и отец (дает полезные советы и показывает пример), и мать (подбадривает в случае неудач), и надсмотрщик с длинной плеткой (следит за фокусом на результат). Роль менторов в жизни предпринимателей в самом деле трудно переоценить. Как показало исследование международной сети Youth Business International (YBI), которая распространяет по всему миру программы бизнес-менторства, 37% наставляемых на этапе первых двух месяцев работы заявили о росте оборота предприятия в период работы с ментором. На втором этапе этот показатель вырос уже до 78%»
Менторами становятся не только предприниматели, имеющие богатый личный бизнес-опыт, но и топ-менеджеры компаний, инвесторы, консультанты, scrum-мастера. Наибольшую пользу вашему стартапу или уже существующему бизнесу принесет ментор-бизнесмен, который имеет многолетний опыт и познавший горечь ппровальных проектов.
Бизнесмен, который потерпел ряд неудач и смог выстоять , он намного ценнее как эксперт, чем тот, кто сделал успешный бизнес, возможно, по воле случая. Первый может подсказать много полезного — например, чего точно не стоит предпринимать. Успешный же бизнесмен зачастую грешит тем, что абсолютизирует свой частный опыт. По его мнению, если конкретная модель сработала в его ситуации, значит, она сработает и у других. Но такое случается не всегда.
ВАЖНЫЕ ЦИФРЫ
Показатели того, как глубоко внедрена идея менторства на зрелых рынках:- 76% организаций в Европе предлагают своим сотрудникам менторство;
- 71% компаний из списка Fortune500 имеют корпоративные менторские программы;
- 78% сотрудников, задействованных в менторских программах, не попадают под сокращение;
- 60% соискателей в Европе и США указывают менторство обязательным критерием для нового места работы;
- на 35-40% больше дохода получают сотрудники, у которых был ментор.
Что означают эти данные и бурный рост института менторов в последние годы? Годы пандемии и начала кризиса обострили потребность в качественных наставниках. Соответственно, бизнес становится все более профессиональным. А значит, в нем без наставников никуда.
Подробнее о менторе и его ценности в статье "8 ответов на ваши вопросы о менторах"
Оставить комментарий
Александр Пеньков
44 года, Болгария
Профессиональный ментор по продажам, переговорам и выходу из кризиса
Буду полезен всем, кому в кратчайшие сроки надо
- качественно подготовиться к важным бизнес-переговорам;
- «натаскать» на продажи «продающий состав» фирмы;
- сформировать у себя и своих продавцов продающую модель мышления;
- понять «кто есть Продавец» (да, с большой буквы), поднять его самооценку, выработать самоощущение, как и чем может изменить бизнес и жизнь клиента;
- быстро найти пути нестандартного продвижения бренда;
- создать идеологию продукта, которая будет «двигателем торговли»;
- выработать продающие тезисы и основные месседжи PR-компании;
- освоить методы интеграции продукта, технологии с наукой, образованием.
Бесплатная консультация