Но уже в 2006-м друг предложил сделать совместно такси и на 2 года я увлекся этим проектом, толком не имея реального опыта управления людьми и финансами в качестве бизнесмена и руководителя.
Приходилось работать по 16 часов сутки, выстраивать партнерские проекты с кафе, ресторанами, медцентрами, таксистами частниками, давать рекламу в газетах! (через интернет в то время такси никто не искал) и в итоге через месяц с начала работы и оформления у нас без вложений появился автопарк на 10 машин и регулярный пассажиропоток. Тут пригодился опыт, который впитал, когда у родителей были разборки с «крышей», потому что в офис заезжали конкуренты под видом трудоустройства на серьезный разговор (крупнейшие операторы такси имели свои связи) , один из операторов кол-центра украла телефон на который приходили звонки и пропала (по итогу после розысков и переговоров вернула), с водителями тоже по-серьёзному уже всё решать приходилось.
Были и проблемы с местными государственными органами, потому что ни лицензий ни надлежащих бумаг у нас не было. Вопрос решили. Бизнес продолжился. В этом проекте я приобрел массу опыта, в том числе и опыт конфликта с партнёром, поэтому пришлось выйти из него, благо без минусов.
В 2007-м стал оборудовать тренажерами фитнес-клубы типа WorldClass, Golds Gym и подобных. Первые шаги и опыт международного общения и продаж. Научился закрывать сделки на 1 000 000 $ и выше, но зашел в этот бизнес с опозданием, наценки в сегменте оказались небольшими, а с распространением фитнес-клубов эконом, продажи начали падать на 2-й год работы.
Параллельно с тренажерами в 2007 году открыл свой первый интернет-магазин по продаже велосипедов, достаточно легко за два года заработал неплохой капитал. А в 2008-м году мне предложили стать партнером в проекте по дистрибуции немецкого вело-бренда и начался следующий этап в моем развитии, тот в который я целился ещё с юности – реальный международный бизнес.
В 2014-м я столкнулся с серьезным кризисом в бизнесе и в жизни и понял, что надо что-то менять внутри, поскольку все доступные инструменты для развития я уже знал и применял. Я был слишком сфокусирован на операционке и потерял ощущение жизни и в этот момент несколько неверных бизнес-решений привели к образованию огромного долга. Да.. на больших скоростях легко заработать миллион за день, но так же легко и потерять десять всего за несколько часов.
То есть все мои навыки привели меня в эту точку, но чтобы двигаться дальше пришлось изрядно поработать над своим мышлением и пересмотром жизненной стратегии. В этот момент и началась зарождаться моя собственная программа по изменению бизнес-мышления, которую я создал для себя и впоследствии помог с её помощью своим друзьям и коллегам выстроить свои бизнесы и некоторым из них вылезти из больших долгов.
Применяя простые шаги и техники по трансформации своего мышления и восприятию текущей ситуации, я не только вывел бизнес из долговой ямы, но и взял еще несколько новых брендов на эксклюзивных условиях.
В 2020-м году совершил первую продажу доли в одном из своих проектов. Вышел из бизнеса с положительной прибылью. Сфокусировался на развитии более крупных проектов.
С 2008-го по 2020-й год привлек в общей сложности денежных и товарных кредитов на сумму более 1 000 000 000 рублей, в ряде случаев беспроцентных.
В то же самое время я всегда смотрю на новые возможности, поэтому параллельно с 2012 по 2015 развивал строительный бизнес, который дал хороший навык общения с простыми рабочими людьми – пожалуй, лучший тренинг для управленца.
В 2015-м году с партнером из строительного бизнеса открыли свой детский развлекательный центр, который впоследствии перепрофилировали в обучающий центр.
Я намеренно не называю бренды и имена, потому что многие бизнесы и сейчас работают, даже те в которых я уже не участвую.
Бесплатная консультация