Антон Лобинцев

Несколько фактов о себе.

Получил высшее образование в области маркетинга в Нидерландах (Netherlands Institute of Marketing).

В школе на уроках английского я постоянно «зарабатывал» двойки. Просто не любил заучивать наизусть все эти “London is the capital of Great Britain...”. При этом был единственным учеником в классе, способным без проблем читать, переводить и говорить с носителями языка.

В 8 лет занял 1-е место на городских соревнованиях по ракетомоделированию. Правда, мою ракету так и не смогли найти: видимо, ушла в открытый космос! :)

Самостоятельно освоил программирование. Могу читать код и сносно писать на С++, C#.

Помогаю молодым музыкальным коллективам начать слышать и слушать друг друга, «отполировать» материал и научиться «звучать». Вообще, музыкальное продюсирование и звукорежиссура  - моя страсть.

 Я считаю современную (российскую) систему образования губительной. Убеждён, что эмоциональная целостность человека гораздо важнее сданного «на отлично» ЕГЭ.

Заметьте, слова «ген» и «гений» имеют общий корень. И это не случайно. В наших генах изначально, по рождению (genesis), заложена гениальность. Я верю, что каждый человек сотворён гениальным и имеет мощнейший потенциал и предназначение. Никто не создан, образно говоря, «подметать улицы» всю свою жизнь.

Однако люди извратили само понятие гениальности, заменив его логикой и назвав это «здравомыслием». Мы используем тест IQ для определения гениальности, при этом забывая, что Альфред Бине разрабатывал его для поиска ОТСТАЮЩИХ, а не гениев!
И если мы сами начнём искать гениальность не в «логичности», а в нестандартном, творческом подходе, то поразимся тому, сколько гениальных людей нас окружают!

Отвергаю ли я логику и цифры? Нисколько! Без них невозможно: они помогают нам видеть координаты холста и объектов на нём. Но мы не имеем права быть их рабами. Напротив, надо заставить логику и цифры работать на нас!

Всё началось в январе 2010-го года, когда я решил уйти в «свободное плавание», открыв компанию SkyLogic.  Задачи, которые мы решали, включали в себя всесторонний аудит, проектирование и построение сложных IT–инфраструктур или их частей.

Но, как правило, спектр задач этим не ограничивался, т.к. у заказчиков на практике не было понимания тех процессов, которые им надо было автоматизировать. В результате мы выступали консультантами по оцифровке, описанию и созданию необходимых бизнес–процессов.

Уже в 2013–м среди наших «якорных» заказчиков были такие компании как:

• «Южгазенерджи» – крупнейшая частная компания, осуществляющая добычу и переработку природного газа на Юге России, входит в международный холдинг JKX;
• WWS  – сеть визовых центров Российской Федерации  по всему миру;
• «Русмедиа» – крупнейший поставщик наружной рекламы на юге России;
• «Открытые Финансы» – лидер рынка по легальным банкротствам физических лиц в ЮФО.

После многих лет работы на «чужие» проекты, в начале 2015-го года, я основал свой первый ресторанный бизнес.  Хотелось знания и опыт, полученные в IT–консалтинге, совместить с простой концепцией, понятной широкой аудитории, тем самым создав прототип для успешного масштабирования.

Так родился The Bebop Burgers, которому суждено было стать чем-то гораздо большим, чем просто концепт. Идея бизнеса была проста: дать гостям блюда ресторанного качества по цене фастфуда. Так появилась первая моноформатная бургерная на юге России. Но когда The Bebop Burgers открыл свои двери, наше заведение стало своего рода революцией на рынке города и региона.

С каждого метра общей площади нашего «общепита» мы генерируем 41666 рублей выручки в месяц. При  устойчивых показателях этих цифр уже около четырех лет.  Я горжусь этим результатом. Точно могу сказать: ни один конкурент не может даже близко приблизиться к нашим показателям!

На данный момент я и моя команда сфокусированы на ресторанном бизнесе: хороший старт дал начало проектам в других регионах. Но этот же бизнес послужил и отличным  основанием для  нового витка развития  – консалтинговой и менторской деятельности.

Кстати, мой самый надёжный бизнес–партнёр во всех проектах – это моя супруга. С 2010 года мы ведём бизнес совместно, успешно разделяя обязанности и развиваясь в нужных сферах, дополняя друг друга. Удивительно, но это работает!

Пальцев на руках не хватит, чтобы пересчитать людей, присвоивших мои деньги и при этом считающих меня му***ком. Причина в том, что я всегда открыто доверял людям и приглашал их стать бизнес–партнёрами.

Вывод один: не работайте с му***ками и не берите никого в партнёры, пока  он на 1000% (!) не доказал свою преданность.

В 2016 –2017 годах я потерял более 10 млн. рублей на открытии ресторана в городе Тольятти. Когда запускаешь несколько успешных проектов подряд, вдруг начинаешь чувствовать себя своеобразной «золотой антилопой», обращающей в золото всё, к чему прикасаешься. Из-за этого совершаешь кучу ошибок и необдуманных действий.

Однако эта потеря стала также одним из самых больших моих приобретений. Никакая квалификация MBA не даёт тех знаний и того опыта, которые были получены в ходе этих событий!

Ещё я потерял около 2 млн. на судебных процессах, связанных с одним из моих прошлых проектов. Всё потому, что был честным и не хотел подставить «партнёров», которые потом и инициировали все эти судебные разбирательства.