Бизнес-ментор по систематизации и развитию бизнеса

Елена Корж

50 лет, Казахстан (Караганда)
Помогаю людям улучшать жизнь и бизнес:
  • Построить системный IT-бизнес;
  • Систематизировать продажи (показатели, найм, стандарты и скрипты, обучение, внедрение CRM);
  • Привлекать клиентов с интернета (сайты, реклама, сео);
  • Разобраться с кашей в голове.
€ 500 / в месяц
€ 150 / в неделю
19  лет в бизнесе
>10 лет в консалтинге и коучинге
>500 реализованных проектов

Будем знакомы!


За 25 лет своей трудовой деятельности я стала экспертом в продажах, найме и мотивации персонала, систематизации бизнеса

 
100% причины жизненных результатов в голове самого человека. И если в ней «каша», то жизнь и бизнес будут отражением этого состояния. Что внутри – то и снаружи

Мои достижения

Родилась, выросла и живу в Караганде.

По образованию я - инженер-системотехник. Образование накладывает отпечаток на мою жизнь, я люблю системы, системность в жизни и в бизнесе.
Мама троих детей, счастливая жена, предприниматель, руководитель.

По натуре я - искатель, открыватель, исследователь, предприниматель, вдохновлятель, практик.

Сегодня, оглядываясь назад, могу с уверенностью сказать, что пока многие мечтали, боялись и медлили, я увлечённо строила свою жизнь, открывала бизнесы, проходя сквозь разного рода испытания, без всякого плана выходила замуж, рожала детей, путешествовала, покупала недвижимость, получила новые профессии и навыки коуча, бизнес-тренера, бизнес-консультанта.

За 25 лет своей трудовой деятельности я стала экспертом во многих областях. Так уж устроена моя личность, что каждые 5-7 лет я выбираю новое направление и овладеваю новой профессией.

Началось всё с того, что в 1996 году я закончила политех. Тут же меня взяли преподавать компьютерную грамотность на специализированных курсах. Эта была хорошая школа для меня. Ибо народ собирался там разного возраста, уровня образования и с разным опытом работы. Все они должны были научиться управлять компьютером и выполнять на нём незамысловатую работу. В группах было по 28 человек. Компьютеров 8 штук. Вобщем делила я их на группы и по двое они сидели за компьютерами.

И так мне надоело одно и то же говорить и давать одни и те же задания, что составила я учебник. И даже издала его и продала 1000 раз. В те годы не обязательно было проходить все круги ада для издания собственной книги и волокиты не было. Придумала. Написала. Сверстала. Заказала. Продала. На весь процесс ушёл месяц. В этот момент я поняла, что зарабатывать мозгами несложно, тем более, что таких как я, выскочек, по близости больше не наблюдалось.

В 2002 году я принимаю решение открыть свой бизнес, т.к. мои таланты и способности никак не помещались в рамки моих должностных обязанностей. В то время я вела курсы компьютерной грамотности и чтобы не повторять одно и то же в разных группах написала книгу-учебник. И даже издала его и продала 1000 раз и это всё происходило на 8 месяце беременности! Придумала. Написала. Сверстала. Заказала. Продала. На весь процесс ушёл месяц. Оказалось, что придумывать и воплощать – это очень интересно, хотя и рискованно. Но это меня не пугало. С того самого момента во мне родился предприниматель, а из меня родилась вторая дочь Лиза.

Были разные бизнес-проекты, более или менее успешные, однако на одном хочу заострить ваше внимание.

В 2008 году создаю  Компанию Web-master.kz  – услуги для продвижения бизнеса (создание и продвижение сайтов, разработка фирменного стиля). На данный момент 20 сотрудников в штате. Реализовано более 500 проектов для разных бизнесов, они в открытом портфолио.

С нуля построила этот IT-бизнес, не являясь программистом или дизайнером, выстроила процессы и систематизировала продажи таким образом, что сейчас бизнес работает без моего прямого участия. Я потратила 13 лет на обучение и эксперименты. Теперь помогаю людям существенно сократить потери ресурсов и достигать цели максимально быстро.

С 2014 года по настоящее время – Бизнес-школа Елены Корж, бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч, аккредитованный консультант и бизнес-тренер Европейского Банка Реконструкции и развития, эксперт в области продаж, управления, найма и мотивации персонала, проведение открытых и корпоративных тренингов:

  • «Формула успешных продаж»
  • «Найм и мотивация персонала»
  • «Эффективное управление персоналом»
  • «Построение отдела продаж с нуля»
  • «IT в бизнесе и жизни»
  • «Коучинг в бизнесе и в жизни»
  • «Управление проектами»
  • Проведено более 85 мероприятий (онлайн и офлайн)


Для того, чтобы помогать своим сотрудникам и клиентам ставить и достигать цели я вот уже 13 лет использую технологию коучинга. Если совместить опыт эксперта, коуча, бизнес-тренера,  то получаем на выходе опытного ментора.
Из этого можно сделать вывод, что в жизни меня больше всего вдохновляет РАЗВИТИЕ, а оно невозможно без приобретения нового опыта, а опыт невозможен без действий. Поэтому, чем больше действий, тем больше опыта, тем больше развития, тем интереснее и насыщеннее жизнь.

Мой путь


Наставника на входе мне не выдали…
Всё всегда идёт как надо!

Web-master.kz - это моя бизнес-академия (тут я научилась бизнесу и учусь до сих пор), моя бизнес-лаборатория (здесь я ставлю эксперименты, проверяю гипотезы), это - моя команда.

В этом бизнесе мне пришлось строить с нуля всё, т.к. не было никакой модели и никакого опыта работы в веб-студии. Просто пришла идея и было легче её воплотить, чем отмахиваться от неё.
Так уж получилось, что учиться пришлось на своих ошибках. Наставника на входе мне не выдали…

У каждого предпринимателя своя история, свой путь, своя вереница собранных грабель, совершённых ошибок.

Почему мы их совершали? Да просто не нашлось никого рядом, кто мог бы подсказать, проконсультировать. Иногда и совета то спросить не у кого было. В двухтысячных годах бизнес строился чаще всего «на коленке», никакой теоретической базы, никаких тебе бизнес-школ.

Но с другой стороны, я получила бизнес-обучение на практике. Собрала грабли разного калибра. Возможно мой опыт убережёт кого-нибудь от роковых ошибок, сэкономит нервы, силы, время и деньги – подумала я и решила засветить свои ошибки. Да, внешне нам хочется выглядеть успешными, умными и важными. Однако человека лучше оценивать не по достижениям, а по уровню проблем, которые он смог преодолеть.


 

Школа жизни


У каждого предпринимателя своя история, свой путь, своя вереница собранных грабель, совершённых ошибок...
Мне интересно работать и общаться с теми, кто увлечён, кто готов впахивать и отдаваться делу на 100%, обычно это люди с высокими вибрациями, которые горят, а не тухлят
Придумывая свой теперешний бизнес (Web-master.kz), я представления не имела, как выглядит бизнес-модель вебстудии и вообще за счёт чего вебстудии живут, как там всё внутри работает. Я накидала бизнес-план с радужными перспективами и поверила в него, а потом заставила поверить троих (глупость номер два) соучредителей! Мне нравился сам продукт.

Я чуяла, что интернет – дело перспективное. И подумала я: «Ладно, по ходу дела разберёмся что к чему. Авось повезёт!».

Не зная броду, не суйся в воду! Сначала пойми, как работает бизнес, откуда там прибыль берётся, а потом строй свой, а лучше моделируй чужой бизнес.

Чтобы бизнес существовал, и можно было ходить на работу, мне надо было откуда-то брать и приносить в офис $ 1 000, т.к. расходы превышали доходы. Очередь из клиентов не выстраивалась. Мы строили активный отдел продаж, оттачивали технологии, писали скрипты, просеивали рынок…

Вебмастер встал на крыло и уверенно стал набирать обороты. Удалось поставить процессы. И бизнес вроде перестал отнимать у меня много времени. Я решила уйти на пенсию. Поставила исполнительного директора. И ушла… в себя, в обучение, в самопознание, в духовные практики… Первое время бизнес двигался по инерции и работал. Исполнительный директор ходил на работу, делал важный вид и многозначительно сидел в отдельном кабинете, но… ничего не решал, ни за что не отвечал и ни кем не управлял… Всё начало разваливаться…

Нельзя уйти из собственного бизнеса, не потеряв его. Это иллюзия. Бизнес не будет долго существовать без контроля и внимания учредителя.
Я поймала свой бизнес у самого плинтуса. Успела… И началась напряжённая работа по его реконструкции и восстановлению. Этот урок я усвоила на всю жизнь. Мой бизнес никому кроме меня особо не нужен и его развитием должна заниматься я сама.

Это моя ответственность. Всё удалось наладить лучше, чем прежде. На рынке мы завоевали хорошую репутацию. Мы занимались отстраиванием активного отдела продаж, перетряхивали рынок, совершенствовали мотивацию и систему оплаты труда, привязывали всех сотрудников к результатам. Точили свою пилу каждый день. Медленно, методично, упорно…

И вот настал момент, когда почти все наши реальные конкуренты ушли, а мелкие не представляли опасности. Бороться стало не с кем. И тут опять мне стало скучно… Я подумала, что такой колоссальный опыт и знания могут понадобиться другим предпринимателям. На самом деле уйма технологий в области продаж, найма, мотивации, управления бизнесом, могут быть классным продуктом. Тем более, что всё проверено на собственном бизнесе, наглядный пример вызывает доверие и интерес у коллег-предпринимателей.

Я открываю новый бизнес! БИЗНЕС-ШКОЛА! Я не смогла найти небанальное название для бизнес-школы, поэтому пришлось её назвать своим именем. Мы начали разрабатывать рынок, продвигать новый продукт и новый бренд на уже известном нам рынке. Я забыла, как это тяжело, когда тебя никто не знает и тебе не доверяют!

Разрабатывать новый бизнес/бренд, не используя ресурсы имеющегося бизнеса – глупо!

Спустя год после запуска бизнес-школы, один умный человек сказал мне, что один бизнес должен поддерживать другой или являться его логическим продолжением. Тогда будет и легче и надёжней. Эта гениальная мысль помогла мне перестроить идею бизнес-школы, гармонично встроить её в вебмастер, добавив при этом в него уникальность и возможность для развития.

На заре моего предпринимательского опыта мне несколько раз попадалась в электронном виде книга Константина Бакшта "Как загубить собственный бизнес", книга в бесплатном доступе была и кажется я даже её скачивала пару раз, но времени прочитать не было, нужно было сделать столько всего интересного... Казалось, что я такая умная... и у меня всё получится, к тому же бизнес я хочу развить, а не загубить. И только пройдя круг самых "дорогих" для меня ошибок, я купила книгу и прочитала её...

Как удалось моему бизнесу выжить? Ведь я сделала почти всё, чтобы загубить его, как по написанному шла...

Не учиться на чужих ошибках очень дорого и глупо.

Поэтому сейчас я с жадностью впитываю знания людей, которые делятся своим опытом в тех областях, которыми я занимаюсь или планирую заняться. Чего и вам рекомендую. Я инвестирую в своё развитие ежемесячно 200-500 долларов или больше и вам советую.

Давайте работать!


Возможно, как раз именно сегодня вы найдёте то, что искали...

Как видно из моего опыта, Бог не обделил меня энергией и видимо благодаря этому вокруг меня всегда много людей, которые заряжаются, получают знания и вдохновение. Мне интересно работать и общаться с теми, кто увлечён, кто готов впахивать и отдаваться делу на 100%, обычно это люди с высокими вибрациями, которые горят, а не тухлят.

Всё всегда идёт как надо! – вот мой девиз по жизни. Поэтому если моя анкета вызывает у вас отклик – я рада и давайте работать.
Если отклика нет – тоже здорово, не будем напрягать друг друга)) и это к добру.

У многих сейчас бизнес переживает не самые лучшие времена. Мои знания и опыт оказались востребованы. В моём арсенале: систематизация бизнеса, построение системного бизнеса, который будет работать без прямого участия собственника, построение системы мотивации персонала и корпоративной культуры, построение отдела продаж и стандартов его работы, обучение продажам, обучение управлению.

Я вижу своё предназначение в том, чтобы помогать людям и бизнесам переходить на следующий уровень развития, становиться лучше, эффективнее, счастливее.

И если у вас сейчас возникло желание познакомиться и обсудить возможность сотрудничества, то не откладывайте - пишите, звоните. Возможно, как раз именно сегодня вы найдёте то, что искали, а именно – нужную вам экспертность, поддержку, мотивацию, идеи, хороший план и инструменты для его достижения.

 
Чем я могу быть полезна как ментор:
  • Помогу разобраться с «кашей» в голове и жизни, структурировать мысли, поставить цели, составить план по их достижению и начать действовать;
  • Вместе с вами мы можем систематизировать бизнес (например, построить отдел продаж, нанять правильных людей, и замотивировать их и добиваться от них нужных вам результатов или что-то другое);
  • Помогу построить прибыльный IT-бизнес;
  • Стану вашей командой для вытаскивания бизнеса из болота.
Оставить заявку

100% гарантия возврата средств

В случае некачественной работы ментора, средства возвращаются в полном объеме
Бесплатная консультация
Удобный способ связи