Будем знакомы!
Я прохожу непростую трансформацию из корпората в стартапера, поэтому могу понять обе стороны.
Everyone has a plan until they get punched
Давно хотел заниматься предпринимательством, но почему-то верил в стереотип, что это больно и сложно.
На самом деле владелец нескольких ларьков зарабатывает больше, чем ТОП-менеджер.
Вопрос только в том, что вам интересно и как вы это реализуете. Корпорация хороша тем, что там за вас придумывают интерес и создают низкорискованный вариант карьеры. Нет downside, но и upside отсутствует.
Главное понимать, что это нормально хотеть быть корпоративным сотрудников и развиваться так. Абсолютно также нормально быть предпринимателем и рисковать.
Понимание этих вещей освободило меня от страха двигаться дальше и пробовать новое.
Я очень легкий в общении человек. Люблю бег, немного понимаю в вине и искусстве. Обожаю театр и кино. Обкатал больше 40 стран мира.
Бег и регулярные занятия спортом помогают мне отвлекаться и находить время для себя.
Вино – отличный инструмент нетворкинга, а еще прекрасный способ понять, что мир намного сложнее, чем просто красное и белое.
Искусство, кино и театр – ну разве мы только ради денег живем? Для меня это способ получать эстетическое и интеллектуальное наслаждение, а также возможность рефлексировать свой опыт через произведения искусства.
Мой путь
На протяжении последних 5 лет помогаю другим стартаперам искать свой путь и оптимизировать задачи, сотрудничал как трекер с ФРИИ.
И опыт, сын ошибок трудных, и гений, парадоксов друг
Начал свою карьеру в консалтинге. Мечтал, как и многие другие мои коллеги, стать партнером до 30-ти лет. В итоге решил проблему нетривиально, создав свою консалтинговую компанию.
Познакомился со стартапами и инновациями случайно. Пришел в 2017 году в Леруа Мерлен для решения процессных задач. В итоге начал пробовать их решить за счет заплаток в виде стартапов. Получилось. Тиражировал эту практику и создал новую функцию с нуля.
Позже уволился и занялся частной консалтинговой практикой. Понял, что невозможно делать проект и одновременно продавать новые.
Договорился со знакомым об открытие совместной консалтинговой практики. Построили вместе новую компанию, нанимали выпускников лучших бизнес-школ. Закончился этот бизнес неожиданно, как и многие партнеры в этом ремесле, мы не поделили полномочия и власть. Бизнес закончился, но вера в людей только усилилась.
Сейчас мы делаем с командой проект в области дейтинга, приложение для знакомств без чата для мгновенных встреч.
Школа жизни
Я всегда ищу себе ментора сам и использую возможности пользоваться чьим-то опытом с радостью. Это экономит время и развивает новые сложные эмоции.
Мой опыт показал, что плохих решений не бывает. Как цена акций не может быть завышенной или заниженной, в каждый момент времени она справедливая. Поэтому оценить те или иные шаги можно только спустя некоторое время, подбивая баланс. Разум всегда вам докажет, почему в этот конкретный момент, это решение правильное. Поэтому предлагаю принять на веру, что можно допустить ошибку и вырабатывать толерантность к риску сразу.
У стартапа в каждый момент времени довольно бинарная система: делать это или делать что-то еще. Варианта не делать нету, т.к. теряется время, а вместе с ним и возможность. Стартап – это временная организация, которая существует для поиска устойчивой бизнес-модели. Поэтому решающим фактором тут является не правильное действие, а хоть какое-то. Потому что время и деньги ограничены, а значит запас действий иссякнет быстро.
Стартап похож на фундаментальную науку, потому что там тоже высокий уровень неопределенности. А еще часто открытия могут тоже прилететь совершенно не того место, из которого их ждали. Балансируется весь процесс вопросами вероятности.
Бесплатная консультация