Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice.
Ментор по технологии системного подхода в управлении, удаленной работе и масштабированию бизнеса

Наталья Седова

48 лет, Россия
С удовольствием стану ментором – жестким критиком для тех, кто хочет:
  • Управлять своим бизнесом из любой точки мира;
  • Сделать из своего бизнеса систему создания ценности;
  • Услышать здоровую критику рабочих процессов, документов, систем;
  • Понять и настроить работу удаленного офиса;
  • Масштабировать свою бизнес-модель;
  • Перейти к бизнесу от самозанятости.
€ 500 / в месяц
€ 150 / в неделю
Текущая ситуация такова, что бизнес в том формате, который мы знаем начинает отмирать и на смену ему приходят компании, которые умеют создавать системы генерации цепочек ценности. По некоторым прогнозам, кризисная ситуация в активной фазе продлится еще пару лет и у нас есть прекрасная возможность переформатировать себя и свой бизнес под новую реальность, чтоб к окончанию этого цикла выйти с новой ключевой компетенцией в бизнесе.

Мои достижения

7 стран, где
живут клиенты
21 год
развития бизнесов
в разных сферах
49 успешных проектов

Будем знакомы!


48 лет, Россия, Сибирь – Южная Австралия. Специалист по системному подходу в управлении бизнесом, организации удаленного управления, настройке работы удаленного офиса.

Несколько лет я занималась айкибудо и с тех пор придерживаюсь в жизни принципа самураев: «Не знаешь куда идти – сделай шаг вперед!»

Я – системщик. Система для меня не сферический конь в вакууме, а рабочий инструмент предпринимателя и управленца. Много лет профессионально занималась разработкой и внедрением систем управления. А это значит, что я прекрасно понимаю все взаимодействия и очень быстро вникаю в суть вопроса. Уверена, что любую ситуацию важно решать системно.

Конечно же, я – предприниматель. И не потому, что так получилось, и нужно было чем–то зарабатывать на хлеб. А предприниматель потому, что мне всегда хочется делать то, что никто раньше у нас не делал.
Я - мама. У меня трое замечательных детей. Старшему – 27, а младшей дочери 5 лет. А это значит, что я не понаслышке знаю, как это – вести бизнес, когда у тебя маленькие дети. И поверьте, есть реальная возможность управлять бизнесом не выходя из дома.

Я – «архитектор» структур. Умею и люблю структурировать всё, но при этом абсолютно комфортно чувствую себя в хаосе. Потому что хаос – прекрасный материал для мысли, идей и анализа.

Я – человек «извне». Не находясь внутри вашего бизнеса, я имею возможность увидеть нестандартные варианты решения кризисных ситуаций и могу дать толчок к развитию бизнеса в неожиданном направлении.

И без сомнения я - блестящий критик. Конструктивно и по делу. Но это только для тех, кто готов к реальности.

Я – меценат. Поддержание Российского искусства считаю естественным и поэтому вкладываю деньги в работы российских художников-графиков. Считаю, что графика как нельзя лучше структурирует идею и внимательно изучая любую работу можно найти для себя много полезных аллегорий.

Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice. Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice. Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice. Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice.

Мой путь


Ведение бизнеса в партнёрстве с близкими и найм на работу родственников. Это был, пожалуй, самый сложный для меня опыт. Но и он прожит. И прожит успешно. Так что, мне есть чем с вами поделиться.

Первое – это работа по найму. Но не просто работа. В одной организации в течение 15 лет я возглавляла четыре разных подразделения. И три из них мне нужно было создать и запустить с нуля – это сметное бюро, отдел маркетинга и отдел систем управления и системного анализа. Каждый раз? когда подразделение начинало давать результаты, мне поручали следующую «амбразуру». Вы понимаете, что при этом все ошибки и все шишки были собраны мною в полном «боекомплекте», а все компетенции нарабатывались, как говорится, «в поле».

Системный аналитик по призванию. Создатель производственных стартапов и интернет–магазина в узкой рыночной нише. Мой опыт состоит из многих частей.

Вторая составляющая моего опыта – это потрясающе интересная и сложная работа в должности директора по развитию в уникальной инновационной организации «Андроидная техника». Это были годы изменений, годы формирования инновационного мышления и способности искать в любой ситуации нестандартные решения.

Третий этап опыта – сертификация тьюторской деятельности в Международной школе бизнеса Открытого университета Великобритании (партнёр Международного института менеджмента ЛИНК). Здесь мне открылись тонкости и секреты обучения взрослых, а также навыки развития критического мышления. Которым, кстати, обладают немногие.

Четвертый значимый этап – организация первого собственного бизнеса. Сложный момент, особенно когда ребенку нет и года. Но своё решение есть для любой, даже казалось бы, неразрешимой ситуации.

А вот делиться опытом – моя страсть. И мой опыт говорит, что самое ценное для любого человека – это понять, что он хочет на самом деле и следовать этому. Что если правильно настроить свою деятельность, заточив ее на достижение своих истинных целей, то можно достигать состояния счастья постоянно и развивать все, что связано с этим без боли, без выгорания и без насилия над собой.

Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice. Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice.

Школа жизни


В тот момент, когда я встала перед выбором – ехать как жена декабриста за мужем в Сибирь, или остаться управлять бизнесом, я приняла решение, которое изменило мою жизнь.

Моё искреннее желание –  помочь тем семьям, в которых муж и жена имеют совместный бизнес, выработать эффективные процессы, договорённости, правила. Чтобы бизнес не разрушал семью (как это обычно бывает), а укреплял её. Это всего лишь технологии. И я ими владею.

Тогда всё, что я могла сделать, это оставить бизнес, собрать вещи и уехать вместе с маленькими детьми вслед за мужем. Совершенно не понимая, как я буду руководить бизнесом с расстояния в 8 тысяч километров.

Есть замечательное выражение, что за всяким мужчиной, который добился успеха стоит сильная женщина, а за всякой женщиной, которая добилась успеха стоит минимум трое мужчин, которые ее останавливали.  Все осложнялось тем, что партнеры, с которыми мы начинали бизнес, посчитали, что, если я уеду – бизнес развалится. Поэтому они решили выйти, и я увозила с собой еще и обязательства по выплате на 30 тысяч евро.

И вот сидя дома в городе, который я не знала, не понимая, как работают мои сотрудники и что происходит с бизнесом, я поняла, что только я могу помочь себе. И началось увлекательное путешествие в системное управление, благодаря внедрению которого я настроила работу удаленного офиса. Рассчиталась с бывшими партнерами и сейчас готовлюсь к серьезному масштабированию. Управление бизнесом не делает из меня администратора – я по прежнему предприниматель, который открывает новые проекты и создает рабочие места.

С этого момента я стала консультировать своих знакомых предпринимателей, проводить стратегические сессии и помогать искать новые возможности для развития бизнеса. Это предприниматели различных отраслей: кофейный бизнес, частные детские сады, образование, игропрактика, интеллектуальная собственность и капитализация бизнеса, дизайн и производство одежды. Не важно в какой сфере работает бизнес. Важна готовность собственника вывести его на новый уровень. Вложить свою собственную энергию и взять на себя полную ответственность за результат. Безусловно в каждом бизнесе есть свои тонкости и нюансы. Но прелесть построения системы управления в том, что вы берете эти нюансы и создаете на их основе конкурентные преимущества. Вы делает бизнес под себя. Вы делаете его таким как вам нужно и удобно, а не так как у кого-то. Вы получаете гибкую самообучающуюся организацию, свободное время и свою жизнь, которую можете просто жить.

Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice. Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice.

Давайте работать!


Участники моей менторской программы не хотят играть по чужим правилам. Это предприниматели, которым тесно в административных рамках, которые стремятся отдать сегодня в мир больше, чем отдали вчера. Это те, кто работать на результат, пользуясь технологиями, проверенными на практике, но не забывает о целях life style.

Вы можете оглядеть прям сейчас помещение, в котором находитесь и посчитать все предметы синего цвета? Отлично. А теперь сделайте то же самое, но посчитайте все предметы красного цвета. Замечательно. А теперь ответьте, когда вы считали предметы красного цвета, сколько синих вы видели? То-то же. Концентрируясь на одном, человек упускает из виду все остальное. Для этого и нужно построить систему управления, чтоб концентрироваться на том, что уже объединяет все. И тогда ваша власть над бизнесом будет истинной. Для этого и нужен взгляд из вне человека, который не разделяет синее и красное, которому в вашем бизнесе все серое. Уверена, вы понимаете, о чем я, и не важно действительно вы считали предметы или просто прочли этот абзац – суть ясна.

  • Как часто вы пересобираете свои личные цели и цели вашего бизнеса?
  • Как часто вы сверяете баланс целей результата и целей жизни?
  • Как часто вы позволяете себе жить?


Эта точка соприкосновения и является точкой приложения моих сил и компетенций, которые были наработаны мною за долгие годы. В начале для того, чтобы помочь себе. А теперь для того, чтобы иметь возможность помочь тем, для кого это важно.

Ментор. Наталья Седова. Семейный бизнес. Как работать с родственниками. Начать бизнес с родственником, другом. Найти партнера для бизнеса. mentorservice.
Так что, давайте работать вместе, и тогда вы найдёте:
  • Проститься с иллюзиями;
  • Инвестировать свои силы и энергию в изменения себя и бизнеса;
  • Вернуться от администрирования к предпринимательству и создавать ценность, а не латать дыры;
  • Учить себя жить и работать в новом формате и передавать это умение персоналу, который делает ваш бизнес.
Оставить заявку

Отзывы о менторстве

Ксения Мананко предприниматель
Ментор: Наталья Седова
Чего достигли:
  • Выход на новый сегмент рынка
  • Увеличение общей выручки на 25%
Наталья Седова во время нашей совместной работы просто взрывает мне мозг.... а потом из осколков собирает идеальную мозаику!
Иду к ней за помощью, когда руки опускаются и кажется - ну все уже перепробовала - тупик!
Я не понимаю, как она видит в моем бизнесе такие вещи - приходишь с одной проблемой, а находишь решение проблемы более высокого порядка, системного уровня. Она умеет задать один вопрос, который сначала ставит в ступор, но потом побуждает к глубокому переосмыслению ситуации и помогает увидеть вместо проблем возможности.
Благодаря одному такому вовремя заданному вопросу и предпринятому рискованному шагу, моя компания в прошлом году вышла в новый сегмент рынка и на 25% увеличила общую выручку.

100% гарантия возврата средств

В случае некачественной работы ментора, средства возвращаются в полном объеме
Бесплатная консультация
Удобный способ связи