«Всегда будьте первоклассной версией самих себя, а не второсортной версией кого-то другого». Эти слова принадлежат Джуди Гарленд. А Оскар Уайльд в свое время писал: «Будьте собой. Все остальные места уже заняты».
Думаю, что лучше и не скажешь...
Несколько фактов о себе:
Занимаюсь повышением личной эффективности владельцев и топ-менеджеров за счет высвобождения заблокированных (скрытых, неиспользуемых) ресурсов. В результате работы с моими клиентами у них повышаются финансовые показатели, физическое самочувствие и эмоциональный комфорт.
Разработала программу достижения финансовых целей любого уровня, которая включает психологические, поведенческие аспекты. Помогаю достичь уровня миллиона/ миллиарда.
Имею опыт работы с зависимыми людьми (алкоголизм, наркомания) в реабилитационных центрах. Разработала авторскую программу лечения алкоголизма.
То, как мы видим проблему, и есть проблема.
©Стивен Кови
Предприниматель, владелец мебельной фабрики (достаточно крупной и известной в регионе) обратился ко мне с проблемой: после достижения определенного роста пошла стагнация предприятия. 36-летний Максим (имя изменено) не понимал, что происходит, и почему проваливаются любые его попытки увеличить доход фабрики. Им уже были применены и маркетинговый консалтинг, и слияние с менее известной фабрикой, была запущена новая линия производства, была и смена руководящего состава, и работа с продавцами (тренинг по продажам). На все эти и другие мероприятия было затрачено более 1,5 млн. рублей. Доход остался на прежнем уровне.
Тогда Максим, перепробовав казалось бы все, начал искать причины другого порядка. На конференции по продажам в Москве один маркетолог, выслушав его историю, порекомендовал обратиться к специалисту-ментору («бизнес-шаману», как он меня представил). Мы работали с Максимом 2,5 месяца, вышли на его страх больших сумм и внутренний «тумблер», который сдерживал развитие предприятия. Выход за пределы региона вызывал у самого Максима внутренние опасения и страхи - они и были основным сдерживающим фактором роста. Через полгода после начала нашей работы и выполнения моих рекомендаций, предприятие Максима открыло два магазина в столицах, были направлены инвестиции в маркетинг онлайн-магазина, поставлена на регулярную основу работа с персоналом (различные обучающие семинары, тимбилдинг, программы лояльности). На сегодняшний день идут отгрузки с региональной фабрики в разные города России. От расширения географии у Максима - чувство радости и гордости. Сейчас ведем работу по преодолению еще одного рубежа - выхода на международный уровень. Были обнаружены еще блоки: боязнь стать заметным для федеральных органов власти, слабое знание иностранных языков, незнание зарубежного рынка. Сейчас он выполняет другие мои рекомендации. Так что, продолжение следует...
Мария, 31 год, дизайнер, имеет собственную линию одежды и онлайн-магазин. Мы познакомились в ФБ, состоялась первая встреча, знакомство. Мария рассказала, что хочет продать свою компанию, чтобы вложиться в другой бизнес. Запрос состоял в том, чтобы отпустить свое детище: Мария сама разрабатывала лекала, изучала спрос через фокус- группы, знала свою аудиторию, хорошо понимала ее запросы и потребности. Но желание большого скачка было сильнее: «Понимаете, мне нужен трамплин!», «Сейчас я продам этот свой маленький бизнес, где для начинающего предпринимателя есть все - обучение, все схемы, аудитория, бери и делай!», «Я вижу свой скачок только в продаже этого бизнеса!». На рекламу в соцсетях о продаже этого готового бизнеса приходили отклики, но дело так и не сдвинулось. «Я уже потеряла интерес к этому бизнесу, если так дальше пойдет, он просто начнет угасать», - это Мария понимала и без ментора. «Но что мне мешает сделать так, как я хочу? Ведь это прекрасное предложение для начинающих предпринимателей!». С этим мы и начали работать. Выяснилось, что созданный бизнес — это давняя мечта еще той, 16-летней, девушки, которая рисовала одежду для себя. В маленьком городке часто выключали свет по вечерам, приходилось рисовать при свечах... И Мария осознала, что продажа этого бизнеса на самом деле означает для нее расстаться навсегда с мечтами той девочки-подростка. Мы провели глубинный диалог, был заключен новый внутренний контракт со своей мечтой. И еще была проведена другая, очень важная, работа (об этом можно было бы много еще страниц написать).
Но удалось ли Марии в итоге продать бизнес? Нет. Зато поступило выгодное предложение от инвестора. Было запущено производство новой серии одежды. По-другому стали работать с социальными сетями. Мария сказала, что после работы с ментором начала более легко относится к своим креативным идеям. Раньше ее дизайнерские модели шли сразу в производство, без учета покупательского интереса, и этот поворот «на желания клиентов» стал ведущим в работе. Продажи выросли, в производстве сейчас не только авторские работы Марии, но и модели других дизайнеров. По словам Марии, все эти изменения и дают такой синергетический эффект.
Домохозяйка Светлана, 41 год. Трое детей. Старший - в институте, самый младший - во втором классе. Светлана не знала, чем себя занять, и куда применить свои силы. Она чувствовала, что жизнь проходит мимо, что ее материнская роль перестала быть для нее вдохновляющей. Какая-то часть ее натуры была для нее не открыта. И поначалу она просто боялась посмотреть в эту сторону. Так прошло еще несколько лет, прежде чем она преодолела свое сопротивление и пришла на встречу со мной.
Нам потребовалось время на предварительную терапию - работу с самооценкой, чувством самоценности. В какой-то момент Светлана сказала: «Да, теперь я чувствую, что достойна большего». До замужества и до появления первого ребенка Светлана подрабатывала репетитором математики, закончила факультет математики с отличием. Но возвращаться к этому ей не хотелось. И перебрав все области, Светлана не находила то, что было бы ей интересно. Рекомендация была простой: понаблюдать, что в повседневной жизни доставляет ей наибольшее удовольствие. Ответ: когда приходят друзья и знакомые, а она печет пироги, кексы и другие десерты. Мой вопрос, могла бы Светлана печь для кого-то на продажу, вызвал поначалу большое удивление и несогласие. Как и рекомендация - изучить социальные сети, посмотреть на тех предпринимателей, которые давно ведут свои страницы с предложениями подобных услуг, просчитать себестоимость, затраты на время и свои силы, составить бизнес-план. Сопротивление было велико, но Светлана согласилась выполнить это задание в качестве эксперимента. Мотивирующий момент - тот, кто может полностью проработать не один и не два таких бизнес-плана, просчитать все затраты, составить финансовый план и пошаговый план действий уже никогда не будет прежним - увеличится его контакт с деньгами, полностью поменяется мышление. Но тут у Светланы появилось новое препятствие: «Я не могу продавать еду без соблюдения всех документов, без специального помещения, без...» Отговорок было много. И вновь мои рекомендации - посмотреть обучающие мастер-классы по этой тематике, посетить выбранные. В результате, посетив несколько мероприятий, Светлана подумала, что может так же обучать других готовить вкусные десерты. И я порекомендовала ей начать это делать прямо сейчас - снять несколько роликов на телефон и прислать мне. Это предложение уже не вызвало такого яростного сопротивления, Светлана научилась с ним работать за время нашего сотрудничества. Присланные ролики дали основу для дальнейшей работы.
Сейчас у Светланы свой instagram на 17000 подписчиков, количество которых постоянно растет. Она занимается делом, которое приносит ей удовольствие, радует своих детей и мужа. Недавно ее канал стал приносить доход на рекламе. Это еще больше вдохновило Светлану. Она стала изучать и эту тему. И теперь, благодаря подключенному специалисту по маркетингу, составила стратегию продвижения своей страницы.
Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» писал: «Нельзя достичь успеха в отношениях с другими людьми, не заплатив необходимую цену за успех в отношениях с самим собой.» Так что, давайте начнем налаживать отношения с самим собой.
И здесь я вам с радостью помогу: