Юлия Загоруйко

Несколько фактов о себе:

В детстве профессионально  занималась художественной гимнастикой - тренировки, турниры, соревнования, борьба с характером, и опять  - тренировки и победы.

Мой первый бизнес - продажа груш из сада. Второй осознанный бизнес: я собирала уникальные серии  монгольских марок. Приезжала летом в Одессу и продавала их своим друзьям.  Так я начала зарабатывать мои первые небольшие деньги. ;)

В школе участвовала во всевозможных олимпиадах, но фаворитом были математика и физика. 

Закончила школу с золотой медалью. Прошла без экзаменов  на математический факультет по новой на тот момент специальности - Информационные технологии. С тех пор я в IT.
Всего у меня 3 высших образования: Информационные технологии, Международная экономика,  Управление проектами.

На 5 курсе я пошла работать в крупный банк, и первая моя официальная работа была - инженер- программист. ;) 

Я  - профессиональная альпинистка со студенчества. 2-й разряд по альпинизму, а это редкость для девочки в то время, я получила на 4 курсе первого университета. Я хожу в треки в Гималаях, зимой катаюсь на лыжах и мечтаю, что моя дочка полюбит горы так же как и я. ;) 

Горы - мое место силы. Сертифицированный agile коуч (ICP - ACC, ICP - ATF), организационный коуч (Висбаденская Академия Позитивной Психотерапии (WAPP), Германия), персональный коуч (Уральская школа).

В роли руководителя и ментора готовила менеджеров, которые на данный момент основали собственные компании.
 

С инженера-программиста я за пару лет выросла до заместителя начальника ИТ-департамента.

В “банковский” этап моей жизни я научилась выстраивать связи, налаживать коммуникации, не бояться инноваций и внедрять их, пробуя все на себе. ;) 

В переломный момент, я серьезно увлеклась управлением проектами.  Я ушла с высокооплачиваемой работы  в банке в небольшую компанию на позицию бизнес-аналитика. Компания  разрабатывала продукт для институтов. Разобравшись во всех нюансах новой для меня работы, я стала помогать с продажами. 

Этот период жизни я назову “жизнь в поезде”. Вместе с коллегами мы ездили по Украине и продавали наше решение для автоматизации работы кафедр.  С приходом 2008 года наступил кризис в стране.  Продукт перестали покупать.

Наша компания переориентировалась на разработку мобильных приложений.  Уже через 3 года у нас было около 20 собственных продуктов на AppStore и Google Play Market. 
С ростом продуктов увеличивались команды. Я  открывала филиалы в других городах. Мой опыт управленца рос вместе с компанией:  найм, адаптация сотрудников, командопостроение, оптимизация бизнес процессов, финансовое управление - все эти навыки  я приобретала “в бою” на клиентах из  с США. 

В 2012 году я начала искать альтернативы классическим проектным методам. Вооружившись  принципами Agile, я начала внедрять его  в текущих командах. Это была первая Agile трансформация в моей карьере.

Вместе с активными изменениями в компании в мою жизнь пришло и первое серьезное профессиональное выгорание. Тогда я отправилась в Гималаи, затем познакомилась с коучингом.  Это  дало желание двигаться дальше.

Хотелось внедрить Agile не в ИТ. Это и привело меня в тревел-агентство. За 2 года мне посчастливилось окунуться в безумный мир тревел индустрии и выстроить эффективную систему разработки от продутологов и  заканчивая отделом поддержки. 

Я начала активно привлекать вендоров. Необходимым условием было опыт работы в Agile. Так я провела Agile трансформации  в нескольких компаниях партнеров.

С 2014 года я полностью перешла на удаленный режим работы. Как раз в этот момент я встретила бизнес-партнера, с которой мы начали строить собственную компанию в 2015 году. 

Так родилась Gallantra - это софтверная компании в области Data science и машинного обучения. Это  был первый для обоих опыт построения собственного IT  бизнеса. Уже через год у нас было 5 постоянных клиентов и мы развили стабильную партнерскую сеть. 

Изначально мы строили компанию распределенной и работаем по этой схеме до сих пор. У нас нет постоянных сотрудников, мы привлекаем фрилансеров и партнеров, но это только помогает нам предоставлять нашим клиентам качественные услуги и запускать их проекты в срок.  Выстроенные бизнес процессы помогают нам подбирать крутые команды для наших клиентов.
 
В 2018 я основала еще 2 стартапа и сейчас на старте третий.

Пройдя путь от инженера до владельца бизнеса я вынесла ряд жизненных уроков:

• честность и открытость - главные инструменты в построении доверия;
• доверие - основа успешной командной работы и партнерства в бизнесе;
• всегда надо договариваться на берегу, с кандидатом, клиентом, партнерами;
• ошибки и неудачи - это не повод грустить, а зоны роста. Мы все ошибаемся, и это нормально;
• правильно выбранные  учителя и менторы - залог вашего успеха и возможность учиться на ошибках других. Выбирайте тех, кто уже прошел тем путем, который сейчас покоряете вы;
• слышать и слушать это разные навыки. Научитесь слышать ваших коллег и не вносить свою картину мира в услышанное;
• в кризисах рост происходит быстрее, и думать надо быстрее;
• не предавайте свою мечту, это приводит к потере интереса в жизни и профессиональному выгоранию;
• делегирование это обязательный навык любого руководителя, делегируйте все, что не приносит вам истинного удовольствия;
• мир полон неопределенностей, как бы ты не оценивал риски, все равно выйдет тот, который ты не предусмотрел. Будь к этому готов. 
• люди делают бизнес, вкладывайтесь в людей и их развитие 
• система мудра, и если вы находитесь в данной ситуации, значит у вас точно есть варианты успешного выхода из него, но иногда они не видны;
• никакие контракты не защитят вас от мудаков, не работайте с лжецами и мудаками.

За каждым из этих уроков стоят люди, эмоции, истории - мой опыт. 

Одна из историй связана с клиентом. Проект начался как обычно: договорись о MVP, обсудили спецификации, подписали контракт, собрали команду и поехали.  Вначале все шло как по маслу, мы вовремя сдавали все, что пообещали, клиент был доволен, давал конструктивную обратную связь. Потом у клиента пропал интерес к проекту, а потом и сам клиент пропал. 

Это был самый дорогой фейл в моей жизни, но и самый лучший урок, который помог мне усвоить  большинство из вышеперечисленных уроков.