Игорь С.
совладелец группы компаний, занимающейся импортом, производством и оптовой торговлей оборудования и инвентаря для тренажёрных залов
Ментор:
Ксения Горкольцева
Чего достигли:
- Внедрена аналитика по учету денежных средств
- Упростили систему оформления документов
- Произвели кадровые перемещения
- Ввели правильный подсчет прибыли направлений
- Вывели в прибыль новое направление импорта
Управленческий учёт у нас был сложным. Информация по каждому проекту собиралась разными менеджерами, часто терялись данные. Отсюда были сложности с определением себестоимости и прибыльности каждого направления бизнеса.
Благодаря Ксении, удалось внедрить аналитику по учету денежных средств в разрезе каждого контейнера (учет по проектам), что привело к упрощению подсчета оперативной себестоимость импортного товара. Попутно, очень легко и изящно мы решили проблему оформления документов по реализации товаров внутри группы компаний, что привело к высвобождению сотрудника и использованию его рабочего времени на продающем процессе. После объективной оценки прибыльности направлений, здесь тоже были сделаны определенные корректировки, и наше направление импорта было выведено в прибыльное за 2,5 месяца. Результаты – выше всех похвал! Огромное спасибо! Ксения, Вы- супер профессионал! Удачи!